コストマネジメント・見積査定
建設プロジェクトをお客様の予算内で実現する
事業予算・建設コストの予測と管理は、プロジェクトを計画および実施する際に、すべてのプロジェクトチームにとって不可欠なファクターです。そして計画時点の予算に対し、建設コストが大幅に超過することはすべてのプロジェクト関係者が回避したい課題です。当社では、基本構想・計画段階にて精度の高い予算を策定し、予算超過による手戻りを防止し、予算内でのプロジェクト実現を支援します。特に、設計段階では設計改善提案（VE:バリューエンジニアリング）やコスト削減提案を行い、発注段階では競争原理が働く入札支援、工事段階では設計変更管理と追加変更費用の査定・交渉を行います。
プロジェクト途中段階におけるコストオーバーを回避する
プロジェクト特有のリスクをプロジェクトの上流から特定し、途中段階でのコストオーバーを回避する、精度が高いコストマネジメント・コストコントロールを実施します。
建設コストの妥当性を検証する
ゼネコンやサブコンから提出される工事見積書を複数社で比較される際、見積条件がバラバラであったり、数百ページにおよぶことや『一式計上』とされる項目も多く含まれるなど、その妥当性を確認することは簡単ではありません。
アセアン建設プロジェクトに精通したエンジニアや積算士（Quantity Surveyor）がインハウスで査定を実施するためスピーディーな検証結果報告が可能です。コストダウン交渉の支援や改善提案（VE/CD）の検討も行うことができます。
設計会社、施工者会社と利益相反がない“技術的に中立的な第三者” の査定は、建設コスト削減を図るとともに、プロジェクトの妥当性を確認、プロセスの透明化、アカウンタビリティ（説明責任）の向上に寄与します。
建設コストマネジメント・工事費査定に関するご相談、サービスに関するご質問などお気軽にお問合せください
このような課題をお持ちではありませんか？
- 事業予算を策定したいが、実勢価格でどれぐらい工事費がかかるのか想定できない
- 予算オーバーしており、建設工事費、プロジェクトの費用を削減したい
- ゼネコンから提出された見積金額が妥当な金額かどうか確認してほしい
- 設計段階で概算工事費が予算オーバーしており、どう対処したらよいか相談したい
- 事業投資収益率を最大化するために、バリューエンジニアリング（VE)提案をしてほしい
- 公正かつ透明性を担保した競争環境を構築し、工事発注・入札を支援してほしい
- ゼネコンからの追加工事費を査定してほしい
コストマネジメント
各段階におけるコストコントロール（例）
建設工事段階
- コストレポートの作成
- 追加変更工事において発生原因・必要・性・妥当性を分析し、交渉
- お客様要望による追加変更に対し、施工者の見積査定・価格交渉を支援
- 出来高払い請求に対する審査、報告
- 各建設ボンドの解除支援
工事費査定サービス
- 設計図書の確認
- 見積書を実勢価格に基づき審査
- 設計数量表（Bill of quantities）の作成および数量査定
- 発注者への査定業務の報告
- 施工者との価格交渉支援
- VE(バリューエンジニアリング)の検討
- 設計変更事項の確認と変更工事費の確認、査定、報告
支援実績
建設市場動向にあわせた発注戦略や入札参加者のリスクを低減する発注図書の作成、透明性を担保した競争環境を構築により、建設コスト削減を確実に実現します。
当社建設コンサルタントによる
初期ヒアリングは無料です。
まずはお客様のご要望を
おうかがいいたします。
（祝日・年末年始を除く）
