プロジェクトマネジメント・コンストラクションマネジメント(PM/CM)

最適な事業計画の立案、プロフェッショナルなチームと厳格なマネジメントの提供を通じてお客様の建設プロジェクトの成功を実現

経営者の目線でプロジェクト推進支援

アセアンへの進出・事業拡大を検討されるお客様の悩みとして、「海外プロジェクトを経験した社員がいない」、「建設慣習や法規がわからない」、「どのように進めればよいか不安である」というケースが多くあります。
当社は、お客様のプロジェクトの方針と課題を理解した上で、敷地選定、構想策定、コンセプトプラン作成、建設会社の選定、工事品質確認と建物の完成までを一貫して建設プロジェクトを推進支援します。
また「ビジネスライセンス取得」「投資優遇制度(インセンティブ)申請手続き」「建物診断・調査」「中長期修繕計画作成」など、お客様の要望に応じご支援をさせていたきます。 目線は「常に経営者の目線」で、お客様の気持ちに寄り添いながら、お客様の利益が最大限になることを目指して、推進支援します。

Pluspm services ja

サービス

01

敷地選定・基本計画段階

プロジェクト全体像の構築・事業実施判断へ向けた総合支援

建設プロジェクトは、投資コストが大きく、経営面に大きなインパクトを与えます。日本国内と法律・文化が異なる海外で事業を成功するためには、プロジェクト初期段階で精度の高い基本計画立案が重要です。
当社はお客様の経営方針、施設コンセプトを理解し、建設計画・コスト・スケジュールを包括的に検討しプロジェクトの立上げを支援します。
既存建物の購入・敷地選定から支援を行う場合には、その不動産に関わる法規制、インフラ整備状況、建物土地診断、デューデリジェンスなどについても支援しています。

基本構想・基本計画段階のサービス

作成資料サンプル

Pluspm concept plan and construction plan

建設計画の作成

Pluspm project cost estimation

建設工事費概算書

Pluspm project master schedule

事業全体スケジュール表

02

設計者選定・設計段階

設計の最適化、目標予算内の設計内容とするためのコストコントロール

プロジェクトの特性を理解し、最適な設計者の選定を支援します。設計が開始しましたら、お客様側の立場に立ち、施設運営に配慮した視点から随時設計内容の確認と建設工事予算との適合性を確認します。お客様の目標予算内での設計内容とするため、設計改善提案(VE:バリューエンジニアリング)を実施します。

アセアン各国の特徴として、雨漏りや設備配管からの漏水について「漏れたら対応する」という慣習が根強いため、どうしても防水設計が弱い傾向にあります。お客様の資産である建物の品質を確保するため、建材や納まりの品質確認をし、竣工後の将来リスクを防ぎます。

設計段階のサービス

作成資料サンプル

Pluspm design drawing document checking

設計図書の確認・改善提案

Pluspm detail drawing list

アセアン各国に現地仕様化した詳細図面で納まりを指示

Pluspm drawing check list

設計チェックリスト

建設プロジェクトに関するご相談、サービスに関するご質問など
お気軽にお問合せください

03

発注・調達段階

最適な発注方式の提案、競争原理の確保とコスト削減支援

発注・調達段階は、建設工事会社との交渉や契約内容を協議・交渉し、建設工事段階のリスクを抑制するために非常に重要なフェーズです。当社は、お客様の要求事項を満たし、コスト・品質・スケジュール・リスクが最適化する発注方式を見極め、発注戦略を提案、推進します。

入札による価格競争環境を確保、当社独自のコストデータベースによる分析、設計改善提案(VE:バリューエンジニアリング)、見積査定・価格交渉を実施し、建設コストを最適化します

発注・調達段階のサービス

作成資料サンプル

Pluspm comparison of estimates confirmation of contents

工事見積査定

Pluspm procurement and contract strategy

発注方法・
発注区分の検討・提案

Pluspm tender evaluation

総合評価方式による評価表

04

建設工事段階

無事故無災害・品質・工期・コストの厳守

海外建設プロジェクトにおいて最も重要なフェーズが、建設工事段階のマネジメントです。

当初の事業計画を完遂するため、海外現場経験豊富な当社スタッフが常駐管理または定期的に巡回して、現場内の課題を正確に把握し、マネジメントを実施します。

「建設会社の施工品質はお客様の要求水準を満たしているのか」「図面通りの施工は実施されているのか」「工事進捗報告は適切なのか」、当社が‟常に現場“に足を運び、課題解決を実施します。プロジェクトが発注者の要求条件を満たし、無事故無災害、予算内工期内で完了するように、プロジェクトの最後まで支援します。

建設工事段階のサービス

作成資料サンプル

Pluspm additional construction estimate assessment

設計変更による変更内容確認及び工事金額査定

Pluspm quality and ehs management

品質および安全衛生管理

Pluspm schedule management

スケジュール改善提案

支援実績

アセアン各国で数多くのプロジェクトを通して培ってきたノウハウをもって、お客様の立場からプロジェクトの
早期立ち上げを支援し、品質の適正化・コスト縮減・スケジュール短縮を実現します。

Hitachi transport system new cold warehouse project

Hitachi Transport System New Cold Warehouse Project

マレーシア ヌグリ・スンビラン州

冷凍冷蔵物流倉庫

延床面積

約7,500m²

Toyo tyre malaysia new factory (phase 2) project

TOYO TYRE MALAYSIA New Factory (Phase 2) Project

マレーシア ペラ州 タイピン

工場

延床面積

約100,000㎡

Nippon konpo (malaysia) new bonded warehouse project

Nippon Konpo (Malaysia) New Bonded warehouse Project

マレーシア ヌグリ・スンビラン州

保税倉庫

延床面積

約6,000m²

Aeon mall kuching central

AEON MALL Kuching Central

マレーシア サワラク州

ショッピングモール

延床面積

約140,000㎡

お問い合わせ

当社建設コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。
まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。

+60-3-2712-0263
営業時間:9:00 am〜17:00pm
(祝日・年末年始を除く)
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2営業日以内を目安にご連絡させていいただきます。