コンストラクション プロジェクトマネジメント
コスト・品質・スケジュール管理だけではない、独自のプロジェクトマネジメントを実践しています。
3つのミッションを指針に、単なる管理にとどまらない、本質的な価値提供を追求しています。
美学とミッション
この3つの美学が、私たちのミッションを形づくっています。価値観が行動指針となり、プロジェクトの成功につながります。
私たちの美学
効率のその先を追い求める
ルールより、寄り添う判断を
約束を超えて、信頼へ
私たちのミッション
お客様の事業目標達成に向けてあらゆる可能性を追求
日本企業の緻密さと高い達成志向力を全社員が体現
お客様からの「信頼」と「高評価」が私たちの最大の原動力
他社との違い
Plus PMの
ポジショニング
課題解決志向 × 地域適応した日本品質
PlusPMは、クライアントの課題に寄り添い、
解決策を共に構築する課題解決志向のパートナーです。
日本で培われたプロジェクトマネジメントの手法をベースに、
各国の法規・慣習・現場条件に合わせて最適化し、地域適応した日本品質を提供します。
スコープにとどまらず、現場に即した柔軟な判断と実行によりプロジェクトの成功を支えます。
Plus PMの会社概要をご覧ください
サービス領域
プロジェクトのあらゆる段階をサポートします
プロジェクトの立ち上げ支援
企画
設計
発注・契約
工事
プロジェクトの立ち上げ支援
新築/改修を問わず、事業経営の観点からプロジェクトを取り巻く情報を網羅的に整理し、「プロジェクトを前進すべきか」、「プロジェクトの過程で取り組まなければならないチャレンジは何か」をプロジェクトの立ち上げ前に可視化します。
サービス項目
- 建設用地選定
- デューデリジェンス支援
- 建物調査診断
導入メリット
プロジェクトの目的、プロジェクトに掛かるコストとスケジュールを明らかにし、事業の方向性を定めることができます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
企画
FSの結果をもとに、目的・規模・投資・スケジュールを整理し、プロジェクト像を具体化するのが基本計画です。
実現性と持続性を両立した戦略を設計し、最適なスキームと工程を定義して、設計・入札・施工へ無理なくつなげます。
サービス項目
- マスタープランニング
- 実行予算策定
- マスタースケジュール策定(工程計画)
- 調達支援
導入メリット
次なる発注フェーズにおけるミスマッチや過不足を排除することができます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
設計
設計段階はプロジェクト成功の鍵です。
整合性やコスト管理が不十分だと、後工程で手戻りや遅延が発生します。
Plus PMは、設計プロセスを戦略的に管理し、品質・コスト・スケジュールを最適化。
入札・施工へ無理なくつなげます。
サービス項目
〈設計マネジメント〉
- 設計事務所選定
- クライアントの要求水準整理
- バリューエンジニアリング
〈エンジニアリング設計〉
- 基本設計(FEED)
- 詳細設計
- 許認可申請
導入メリット
プロジェクトの重要な要素を成す品質・建設コスト・スケジュール・安全衛生性が確保できます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
発注・契約
入札・調達は、工事コストや契約条件を左右する重要フェーズです。
PlusPMは、発注戦略から契約締結までを一貫支援し、透明性の高いプロセスで適正な価格・品質・スケジュールを確保します。
サービス項目
- 入札戦略の策定
- 入札書類の作成
- 入札評価
- 契約締結・交渉支援
導入メリット
最適な建設会社の選定で予算内の発注と品質の安定を確保します。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
工事
施工は計画が実現へ動き出す重要フェーズです。
現場管理が不十分だと品質・コスト・工期に大きな影響が出ます。
Plus PMは、品質・安全・コスト・工程を総合管理し、課題の早期発見と調整でトラブルを防ぎます。
サービス項目
- 施工管理 & 現場管理
- 品質管理
- 工程管理
- 安全衛生管理(HSE)
- 引渡前検査
- ライフサイクルマネジメント (LCM)
導入メリット
発注者の立場と第三者の視点から現場に関与し、プロジェクトの透明性を確保します。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
プロジェクトの立ち上げ支援
企画
設計
発注・契約
工事
プロジェクトの立ち上げ支援
新築/改修を問わず、事業経営の観点からプロジェクトを取り巻く情報を網羅的に整理し、「プロジェクトを前進すべきか」、「プロジェクトの過程で取り組まなければならないチャレンジは何か」をプロジェクトの立ち上げ前に可視化します。
サービス項目
- 建設用地選定
- デューデリジェンス支援
- 建物調査診断
導入メリット
プロジェクトの目的、プロジェクトに掛かるコストとスケジュールを明らかにし、事業の方向性を定めることができます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
企画
FSの結果をもとに、目的・規模・投資・スケジュールを整理し、プロジェクト像を具体化するのが基本計画です。
実現性と持続性を両立した戦略を設計し、最適なスキームと工程を定義して、設計・入札・施工へ無理なくつなげます。
サービス項目
- マスタープランニング
- 実行予算策定
- マスタースケジュール策定(工程計画)
- 調達支援
導入メリット
次なる発注フェーズにおけるミスマッチや過不足を排除することができます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
設計
設計段階はプロジェクト成功の鍵です。
整合性やコスト管理が不十分だと、後工程で手戻りや遅延が発生します。
Plus PMは、設計プロセスを戦略的に管理し、品質・コスト・スケジュールを最適化。
入札・施工へ無理なくつなげます。
サービス項目
〈設計マネジメント〉
- 設計事務所選定
- クライアントの要求水準整理
- バリューエンジニアリング
〈エンジニアリング設計〉
- 基本設計(FEED)
- 詳細設計
- 許認可申請
導入メリット
プロジェクトの重要な要素を成す品質・建設コスト・スケジュール・安全衛生性が確保できます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
発注・契約
入札・調達は、工事コストや契約条件を左右する重要フェーズです。
PlusPMは、発注戦略から契約締結までを一貫支援し、透明性の高いプロセスで適正な価格・品質・スケジュールを確保します。
サービス項目
- 入札戦略の策定
- 入札書類の作成
- 入札評価
- 契約締結・交渉支援
導入メリット
最適な建設会社の選定で予算内の発注と品質の安定を確保します。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
工事
施工は計画が実現へ動き出す重要フェーズです。
現場管理が不十分だと品質・コスト・工期に大きな影響が出ます。
Plus PMは、品質・安全・コスト・工程を総合管理し、課題の早期発見と調整でトラブルを防ぎます。
サービス項目
- 施工管理 & 現場管理
- 品質管理
- 工程管理
- 安全衛生管理(HSE)
- 引渡前検査
- ライフサイクルマネジメント (LCM)
導入メリット
発注者の立場と第三者の視点から現場に関与し、プロジェクトの透明性を確保します。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
プロジェクトの立ち上げ支援
企画
設計
発注・契約
工事
プロジェクトの立ち上げ支援
新築/改修を問わず、事業経営の観点からプロジェクトを取り巻く情報を網羅的に整理し、「プロジェクトを前進すべきか」、「プロジェクトの過程で取り組まなければならないチャレンジは何か」をプロジェクトの立ち上げ前に可視化します。
サービス項目
- 建設用地選定
- デューデリジェンス支援
- 建物調査診断
導入メリット
プロジェクトの目的、プロジェクトに掛かるコストとスケジュールを明らかにし、事業の方向性を定めることができます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
企画
FSの結果をもとに、目的・規模・投資・スケジュールを整理し、プロジェクト像を具体化するのが基本計画です。
実現性と持続性を両立した戦略を設計し、最適なスキームと工程を定義して、設計・入札・施工へ無理なくつなげます。
サービス項目
- マスタープランニング
- 実行予算策定
- マスタースケジュール策定(工程計画)
- 調達支援
導入メリット
次なる発注フェーズにおけるミスマッチや過不足を排除することができます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
設計
設計段階はプロジェクト成功の鍵です。
整合性やコスト管理が不十分だと、後工程で手戻りや遅延が発生します。
Plus PMは、設計プロセスを戦略的に管理し、品質・コスト・スケジュールを最適化。
入札・施工へ無理なくつなげます。
サービス項目
〈設計マネジメント〉
- 設計事務所選定
- クライアントの要求水準整理
- バリューエンジニアリング
〈エンジニアリング設計〉
- 基本設計(FEED)
- 詳細設計
- 許認可申請
導入メリット
プロジェクトの重要な要素を成す品質・建設コスト・スケジュール・安全衛生性が確保できます。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
発注・契約
入札・調達は、工事コストや契約条件を左右する重要フェーズです。
PlusPMは、発注戦略から契約締結までを一貫支援し、透明性の高いプロセスで適正な価格・品質・スケジュールを確保します。
サービス項目
- 入札戦略の策定
- 入札書類の作成
- 入札評価
- 契約締結・交渉支援
導入メリット
最適な建設会社の選定で予算内の発注と品質の安定を確保します。
これらのサービスが、実際のプロジェクトでどのように活かされているのかをご覧ください。
工事
施工は計画が実現へ動き出す重要フェーズです。
現場管理が不十分だと品質・コスト・工期に大きな影響が出ます。
Plus PMは、品質・安全・コスト・工程を総合管理し、課題の早期発見と調整でトラブルを防ぎます。
サービス項目
- 施工管理 & 現場管理
- 品質管理
- 工程管理
- 安全衛生管理(HSE)
- 引渡前検査
- ライフサイクルマネジメント (LCM)