導入の流れ・費用

まずはお気軽にお問合せください。
事業内容や業務の目的を理解するため、ヒアリングを重ねさせていただきます。

サービス導入の流れ

ステップ１

お問い合わせください

まずは、お気軽にお問い合わせください。お問い合わせは、お電話もしくはリンク先のフォームにて承っております。当社が提供するサービスに関するご質問についても、お気軽にお尋ねください。

ステップ２

ヒアリング訪問、テレビ会議

お客様のご要望に応じて、担当コンサルタントがプロジェクト内容やお客様の課題について、ヒアリングにお伺いします。ご訪問時には、当社のサービス内容や導入における費用対効果について、詳しくご紹介させていただきます。

ステップ３

お客様に合わせたサービスをご提案

ヒアリングをした上で、業務提案書、スケジュール表など、お客様の問題解決に最適なプロジェクトの進め方をご提案させていただきます。

通常、この段階は無償で行なっておりますが、現地の状況確認などで、万が一費用が発生する際は前もってお知らせいたします。

ステップ４

お見積りから契約
そして、プロジェクトの開始

業務内容をご納得いただいた段階で、お見積りを提出させていただきます。さらに業務内容、スケジュール、予算などのご理解を得た上で、契約となります。

契約は、原則マレーシア現地法人のPlus PM Consultant Sdn.Bhd が当事者となりますが、日本法人である（株）プラスPM との契約をご希望される場合は条件その他について協議をさせていただきます。

コンサルティング費用について

費用は工事金額の 2～5％

費用につきましては、業務内容を協議の上、お見積りをさせていただきます。Plus PM Consultantにかかる費用は、通常、工事金額の２〜５％となっております。工事金額にさらに上乗せをするイメージを持たれる場合もございますが、これまでの実績では、当社にプロジェクトマネジメント/コンストラクション・マネジメント業務をご依頼いただきますと、約７〜20％の建設コスト削減を実現しています。また、見積り査定業務など、部分的な業務をお引き受けすることも可能です。

Plus PM Consultantについて詳しく知りたい方へ

PMとは

当社の強み

実績

お問い合わせ

当社建設コンサルタントによる
初期ヒアリングは無料です。
まずはお客様のご要望を
おうかがいいたします。

+60-3-2712-0263

営業時間：9：00 am〜17：00pm
（祝日・年末年始を除く）

ホームページからのお問い合わせ

2営業日以内を目安にご連絡させていいただきます。