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高齢者住宅事業を成功に導く建設コンサルティング会社

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コンストラクションマネジメントとは

建設プロジェクト成功の定義は、

  • お客様の予算内で建物が完成する
  • 予定通りのスケジュールに建物が完成する
  • 完成後にトラブルが無い品質の高い建物が完成する

アセアンに存在するローカルの建設コンサルタント(設計会社を含む)は、事前の問題発生予測とその解決策を考えることや、プロジェクト全般を見てマネジメントすることが不得手であります。

その結果、完成後の雨漏りや設備機器の不具合が発生、大幅なスケジュール遅延、工事契約後の多額の追加工事が発生することがあります。

Plus PM Consultant は、日系企業の高い管理能力とリスクマネジメントの豊かな経験を生かして、お客様のプロジェクトを成功に導きます。

Plus PM Consultant のコンストラクションマネジメントの概要

経営者の目線でマネジメント

事業主の経営方針を理解し、建設プロジェクトの推進支援を行います。的確な投資判断、高い品質の確保、収益性の高い建設プロジェクトそれが、私たちのミッションです。

建替・改修・省エネを比較検証

建替・リニューアルなど、複数の投資パターンを作成し提案的確な経営判断をしていただけます。

省エネ工事のマネジメントも可能です。

プロジェクト推進支援 -事業計画書づくりから建物完成までの経営計画と建設工事の融合-

お客様の声

  • 発注者の立場でプロジェクトを推進してくれて安心であった
  • 予算内で適切なゼネコンの選定ができた
  • 日本語の対応ができてスムーズに意志疎通が図れた
  • 担当者が現地へ出張する回数を極端に減らすことが出来た

Plus PM Consultant の特徴

  • 関連会社がなく、純粋なフィービジネスのため、利益相反がなく、第三者性を確保している
  • 土地選定段階から関連法規の調査や建設予算書作成が可能
  • 日系ゼネコンだけでなく、ローカルゼネコンの比較検討が可能
  • 日本での20年以上のCM実績と大手企業との継続的な取引がある
  • マレーシアを拠点にインドネシア、タイ、ベトナム、カンボジアなどの周辺国での対応が可能

業務フローと支援内容

事業主の施設・設備の調達業務に関して、専門的知識を有するコンストラクション・マネジャーが建設事業の各段階において、コスト、品質、スケジュールの最適化支援を行います。

各業務の詳細

敷地選定建設計画策定設計会社選定設計品質管理ゼネコン選定工事品質管理

お問い合わせ

建設コンサルティング、コンストラクションマネジメントについて

東京 TEL:03-3526-4181

大坂 TEL:06-6363-6066

マレーシア TEL:+(603)-2181-0263

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