病院建築、工場・倉庫・商業施設の建設、
高齢者住宅事業を成功に導く建設コンサルティング会社

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導入の流れ・費用

まずはお会いして複数回数面談の上、
事業内容の理解と業務の目的について十分な話し合いをいたします。

ご連絡から面談

ホームページまたは電話でご連絡いただきます。お打合せは、下記の何れかになります。

  • お客様オフィス(日本またはアセアン)
  • プラスPM(東京支店、大阪本社)
  • Plus PM Consultant(クアラルンプール)
ヒアリングから御提案

お客様の事業内容の理解と、目的を共有するまでヒアリングを実施します。それに基づき、業務提案書、スケジュール表、業務報酬などを提案いたします。この段階は、無償になっておりますが、万が一費用が発生する際は、前もってお知らせします。

報酬の算出方法と契約

業務に要する人件費、技術料、交通費などから報酬を算出いたします。
変動要因として下記の項目があります。

  • 建物用途
  • 完成までのスケジュール
  • 建物規模
  • 建設地
  • 日系ゼネコンであるか、ローカルゼネコンであるか

契約は、原則マレーシアのPlus PM Consultant Sdn.Bhd が当事者になりますが、日本法人である(株)プラスPM と契約をご希望される場合は条件その他について協議をさせていただきます。

お問い合わせ

建設コンサルティング、コンストラクションマネジメントについて

東京 TEL:03-3526-4181

大坂 TEL:06-6363-6066

マレーシア TEL:+(603)-2181-0263

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